Controller Gehandicaptenzorg - #52922

Proactieve, verbindende en analytische professional

Als Controller bij De Twentse Zorgcentra vervul je een belangrijke rol om het management uit te dagen, strategische keuzes te onderbouwen en de organisatie financieel sterker te maken. Je draagt zorg voor een goede informatievoorziening, het opstellen van financiële rapportages en het bewaken van de financiële positie van de organisatie. Je geeft ondersteuning en advies aan het management en speelt een belangrijke rol in de planning- en control cyclus.

Je komt te werken in het team Planning & Control, bestaande uit vijf controllers. Dit team is verantwoordelijk voor het opstellen van rapportages, het leveren van stuurinformatie, scenarioanalyses en het adviseren van de Raad van Bestuur, regiomanager en teammanagers. De werkomgeving is erg dynamisch, met veel verschillen in type processen en de snelheid waarmee processen verlopen. De werkcultuur is informeel, niet-hiërarchisch, waarin samenwerking en maatschappelijke betrokkenheid centraal staan.

Je ondersteunt door middel van analyses, denkt actief mee, vraagt door en beoordeelt kritisch of actie/bijsturing voldoende effect heeft. Je werkt op strategisch-tactisch niveau samen met regiomanagers en manager Financiën & ICT. Op organisatieniveau stel je een concernbegroting op en geeft richting aan een effectieve en efficiënte planning & control cyclus. De verdeling is 70% financial control en 30% business control.

Je beschikt over een sterk analytisch denkvermogen en een proactieve, samenwerkingsgerichte en accurate werkstijl. Je begrijpt de dynamiek van werken in een zorgomgeving en weet mensen mee te nemen, tegengestelde belangen te overbruggen en situaties vanuit meerdere invalshoeken te analyseren.

Verantwoordelijkheden

• Het opstellen van (meerjaren)begrotingen, jaarplannen, budgetten en forecasts
• Het opstellen, analyseren en interpreteren van stuurinformatie en managementrapportages, alsmede het vertalen van deze inzichten naar heldere, goed onderbouwde adviezen ter ondersteuning van tactische en strategische besluitvorming
• Rapporteren aan manager Financiën & ICT
• Het waarborgen van een kwalitatief hoogwaardige en tijdige maandafsluiting en het continu optimaliseren van financiële processen en ondersteunende tooling.
• Het volgen van actuele ontwikkelingen in de zorg en wet- en regelgeving, het in kaart brengen van kansen en risico’s, het vertalen van de impact hiervan naar de bedrijfsvoering
• Het bijdragen aan de totstandkoming en bewaking van de planning- en controlcyclus, inclusief het (jaarlijks) opstellen van het fiscaal en financieel kader
• Het bevorderen van financieel en bedrijfskundig inzicht binnen alle lagen van de organisatie door het verankeren van control- en risicobewustzijn en het bieden van praktische begeleiding bij het interpreteren van begrotingen en managementrapportages.
• Het fungeren als volwaardig sparringpartner voor regiomanagers op zowel tactisch als strategisch niveau, waarbij verbinding wordt gelegd tussen korte- en langetermijndoelstellingen.